两年前,万科总裁郁亮曾率领团队拜访阿里、腾讯、海尔等公司,他担心诺基亚被互联网颠覆的故事,会在中国的地产行业发生。两年后,他的担心出现了。只不过颠覆房地产行业的,不是互联网,而是金融业。地产+金融的深度整合,让众多的产业大佬,可动用的资金前所未见。这些资本里,不仅包括宝能、安邦这样的金融巨头,也有万科的同行——恒大。在2016易居沃顿研修班上,担任导师之一的绿地金控集团董事长、总裁耿靖说,在银行和保险领域的布局,让恒大拥有了强大的资金实力。
或许正是因为资金雄厚,才出现了近期频频“围猎”地产股的举动,除了万科,嘉凯城、廊坊发展也是恒大的猎物。那些股权分散的地产公司,如今正面临前所未有的危机,也许下一步就将轮到他们。对整个行业来说,地产企业借助金融资本,整合整个行业,可能还仅仅只是迈出的第一步。
不被市场看好的地产股却因中国恒大(03333,HK)“买买买”的强力刺激,搅起一池春水。
据悉,中国恒大最近高频举牌屯兵万科A及嘉凯城、金螳螂、腾达建设等房地产产业链上的A股公司,斥资160亿元,浮盈80亿元。
难道恒大是为了赚取价差而举牌?去年以来,恒大积极谋划业务多元化,通过借壳或直接挂牌等方式将相关业务推向港交所或新三板。
外界曾将中国恒大掌舵人许家印的多元化视为“二次创业”,围绕老百姓“大消费”布局,搭建一道道平滑经济周期性波动的屏障。
今年前7个月,恒大地产销售已突破1800亿元,但公开拿地成本日益趋高,当前楼市处于本轮小周期的高点,风险聚集。那么,恒大掉转头举牌地产股是否为地产业的避险之举?又是否会引爆新的滚雪球效应?
就单位拿地成本来说,单价过万者就包括了中国金茂、信达地产和泰禾集团,其中信达地产单价成本最高,飙升至26223元/平方米,中国金茂单价成本24054元/平方米。
融创中国掌舵人孙宏斌日前谈及房企激烈抢地时说,大家蜂拥抢地时,融创会退出。去年,融创、恒大等上演了多幕对其他房企地产资产包的并购浪潮,对资产包“挑肥拣瘦”成了一个显著特征。
今年前7个月,万科累计实现地产销售2175.1亿元,恒大实现销售1848亿元,与万科年内欲实现3000亿元目标一样,恒大也将年度目标上调至3000亿元。目前,恒大举牌万科持股比例已达5%。
招商证券研究团队分析认为,万科股权之争从一个侧面映射出行业集中度提高背景下的“交叉持股”。行业集中度提高是未来地产板块的一个大逻辑。持续拿地与往三四线下沉明显不是当前周期高位上的可行途径,而交叉持股显然是捷径。
随着恒大高频举牌同业被关注,一个以房地产为典型的强势产业资本试图融合产业、金融与投资等交互持股的投资新模式逐渐浮出水面。
去年,恒大低调收购中新大东方人寿并将之更名为恒大人寿,一个以恒大人寿为主要载体的恒大金融集团雏形已现,并加速在金融业内高薪挖人,以壮大恒大金融帝国版图。
从恒大举牌路径来看,具体实施举牌的“马前卒”多为恒大人寿,也涉及恒大旗下投资公司等。一季报显示,像举牌廊坊发展、金科股份、金螳螂、腾达建设、宝鹰股份等“恒大概念股”,均为恒大人寿旗下万能组合B产品所为。
中国保监会官网显示,恒大人寿旗下万能型B组合一共涉及6只备案产品,分别为恒久价值系列旗下4只产品和财富双赢系列旗下2只产品,这些产品备案日期均为去年底。
如果恒大人寿要兑现年利率收益,势必对所投企业的净资产收益率(以下简称ROE)等有较高要求,比如金螳螂去年加权ROE为20.29%%,宝鹰股份为14.9%,金科股份为10.26%。
从上半年业绩来看,A股上市房企业绩集体飘红,个别房企业绩暴增,像大名城(600094,SH)上半年营收约为44.2亿元,同比增幅114.11%;股东应占净利润3.5亿元,同比增幅168.37%;加权ROE为6.78%,同比增加4.44个百分点。
记者注意到,注册资本30亿元的名城金控已成为大名城推进产融结合以实现资源整合的大资管平台。半年报数据显示,名城金控旗下40亿元定增基金已投资林洋能源、鱼跃医疗等5只股票,并举牌控股博信股份,全资收购中程租赁等。
(责任编辑:DF305)
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