“此番拉法基中国装入华新水泥资产基本集中在中国西南市场，”郑建辉表示。两者重组后，将提升西南水泥市场的集中度，可改善当前水泥企业盈利艰难的局面，今后华新水泥可能形成西南市场和湖北市场并重的战略格局。
与同行豪瑞公司完成总部层面的重组后，国际水泥巨头拉法基公司开始对中国区水泥资产进行整合。
日前，华新水泥股份有限公司(以下简称“华新水泥”，600801.SH)对外公布，公司已与拉法基中国水泥有限公司(以下简称“拉法基中国”)签订《关于拉法基中国转让部分在华非上市水泥资产之框架协议》，华新水泥计划斥资14亿元，收购拉法基中国在重庆、云南和海外市场的7家子公司，借此，已更名为拉法基豪瑞公司的水泥巨头企业将中国区的部分非上市水泥资产注入华新水泥。
不过，当前这一并购计划还只是框架协议，双方的合作也还需以四川双马水泥股份有限公司(以下简称“四川双马”，000935.SZ)股东大会通过决议取消非竞争承诺为前提，四川双马为拉法基中国另一国内上市公司。
“此番拉法基中国装入华新水泥资产基本集中在中国西南市场。”8月8日，中国水泥网高级分析师郑建辉对21世纪经济报道记者表示，两者重组后，将提升西南水泥市场的集中度，可改善当前水泥企业盈利艰难的局面，今后华新水泥可能形成西南市场和湖北市场并重的战略格局。
不过，也有市场人士担心，“自2008年四万亿政策出台后，拉法基中国在行业内竞争力下滑”，另一位行业人士则认为，拉法基中国在西南地区相对优质资产是四川双马，但后者一直在谋求独立，后续会不会与华新水泥合并，还很难说，当下华新水泥的这笔买卖是否划算，还需看华新水泥后续的整合能力。
但好景不长。2008年，国家推行“四万亿计划”，全国范围内的基础设施建设突飞猛进，房地产行业也跑步发展，在这种局面下，资本纷纷抢滩水泥产业，欲分一杯羹。
国家统计局数据显示，2006年到2014年间，中国水泥产量从12.4亿吨增长至24.9亿吨，增加了13.5亿吨。全行业陷入了严重的产能过剩。
激烈的竞争格局下，拉法基中国的业务快速下滑，水泥行业进入产能过剩大周期，上述行业人士表示，拉法基中国的企业竞争力快速下降，负债逐步提高，此后，公司还与瑞安建业“分手”，并对外宣布启动削减成本超过10亿欧元的降成本计划。直到2015年，公司与豪瑞公司合并，整合后的企业更名为拉法基豪瑞公司。
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