据上证报数据统计显示，过去三年间，在全市场104家公募基金公司中，共有45家基金管理公司进行了总经理变更，其中7家变更次数超过1次。
是什么让公募老总们放弃数百万甚至千万级别的年薪去追逐别样的人生体验？
这其中，既有成功之后的主动隐退，也有身不由己的黯然离开，在“流动的公募老总”这一现象的背后，当局者都有他们的思考。
作为典型的轻资产行业，基金公司向来是各路资本眼中炙手可热的“摇钱树”。近年来，由于行业内部竞争加剧，基金公司股权变更潮也同时来袭。据证监会网站披露的信息显示，目前共有11家基金公司的股权变更正在审批中，一般而言，股东更替后，一家基金公司的董事会、管理层，甚至是基金产品的运作都可能有连锁反应。
其次，近年来，在大资管的浪潮中，政策鼓励专业人士积极参与公私募行业发展，也给基金公司高管提供了更多元化的机会，引发基金公司高管人才加速流动。
比如，原民生加银基金总经理俞岱曦离职后创立万吨资产，原海富通基金总经理田仁灿离职后加盟私募基金瑞锐投资担任总裁，原泰达宏利基金总经理刘青山离职后成立私募基金清和源资本，原汇添富基金总经理林利军离职后转投PE创办上海盛歌投资管理有限公司。
除了自己创业外，也有不少基金公司总经理投身其他资管行业，比如原光大保德信基金总经理陶耿在离职后转投券商行业，履新国泰君安资管高级管理人。
第三则是公司的经营状况不佳或内部人事斗争，使得董事会勒令总经理“下课”。对此，业内人士普遍认为，如今基金行业最大的问题在于治理结构，许多股东偏强势，导致管理团队缺乏稳定性。
华南某中型基金公司总经理向记者指出，股东的目标、诉求和管理团队的理念、利益必须充分统一，“比如究竟是要规模还是要利润，在公司发展的初始阶段，两者一般是无法兼得的，如果股东方无法做适当取舍，那么无论是谁都无法带领公司走上正途。”
至于“换帅”是否能够对基金公司的发展带来正面作用，上海证券基金研究中心总经理刘亦千向记者分析指出，一般而言，新总经理上任会给公司团队带来一些经营思路上的调整，如果这些调整是为了促使公司平稳发展，则公司短期的“爆发性”必然会受到影响；反之，如果调整是为了改善公司内部“安逸”的环境，则将推动公司加速发展。
刘亦千同时强调，基金公司的发展并非是一蹴而就的，需要时间来体现，短期的发展往往与早些年的布局有关，因此总经理变更与公司的发展路径也并不一定有直接关系。
此外，上述人士坦言，近年来，资产管理行业内部的竞争逐步加剧，基金公司想要发展得好，必然要引入一些变革，在此过程中，肯定有人不适应，有人会选择离开。
(责任编辑：DF305)
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