近日，竹内亮导演的《华为的100张面孔》纪录片第二季第2集发布，在制裁的阴霾笼罩下，聚焦华为内部员工。其中有一场新人培训班的辩论赛主题为：“艰苦奋斗需要加班吗？是否有必要加班？”
其中，差不多70%的人选了“不需要加班”，公开表示不想加班。只有30%的人觉得需要加班。有新人说“我本来想换工作躺平，但还是决定留在华为”。
加班论的观点：斯坦福研究表明，一个人每周工作50小时依然可以保持高效工作；晚上9点工作效率高。
反方观点：50个小时效率高单没有必要，加班要么是效率低，要么是能力差。需要提高能力而不是加班。
正方：我们不是普通的朝九晚五的工作者，我们是996的奋斗者，华为聘请2个员工干5个人的事情，拿3份钱，所以说，你的任务在规定的时间内是肯定完不成的。
反方：所谓艰苦奋斗，艰苦是客观环境，奋斗是解决问题的手段；加班是一种手段，但绝非最优的手段；所以我们要发挥自己的主观能动性，提高自己的能力。
中立方（纪录片导演竹内亮）表示：我支持加班，因为我个人的加班定义不一样，我是“加快乐班”，你们不想加班是“加痛苦班”。
教官：我们的讨论没有标准答案，如果工作不只是为了挣钱，还有爱好，那加不加班就不是个问题了。
《华为的100张面孔》是导演竹内亮为华为公司拍摄的纪录片，可以看到内部的100张面孔，让网友可以了解华为的内部状况，真实的情况。
近几年，“996”“007”频频成为互联网企业的热词。前者是指从早上9点至晚上9点，一周6天的工作制度；后者则是指从0点到0点，一周7天夜以继日。
“996”有不同语境的理解。在一些企业家眼里，它被定义为一种奋斗精神，并作为公司确保竞争力的手段渐变成一种企业文化。事实上，“996”正是一直在这样的争议中与互联网公司崛起的浪潮同行。
近些年，华为公司在国内以及全球都拥有了极高的影响力，华为之所以能在短短几年内崛起，全球员工功不可没。虽然华为的收入很可观，但华为狼性的加班文化在整个业内都出了名。
2019年，华为2012实验室人力资源部员工胡玲在华为心声论坛实名发表《研发兄弟们对不起，我尽力了一一实名来自2012人力资源部》一帖，举报导师杨瑞峰及HR高雁各种懒政失职，帖子显示，整个2012实验室hr体系问题严重，研发月均加班57小时，有严重的月加班160小时，而hr们只关心招人、清退，完全不考虑研发兄弟的死活，连员工反馈班车食堂都想清退，更多细节直指HR政策导向及华为企业文化。最后，这一事件也不了了之。
实际上，对于加班，国家《劳动法》早有明确规定，每日不得超过1-3小时，每月不得超过36小时。然而，能做到的企业却寥寥无几。
去年8月份，人力资源社会保障部、最高人民法院联合发布超时加班劳动人事争议典型案例，明确指出“996”工作制属严重违法。
今年的两会上，由格力董事长董明珠提出的“对996工作制开展公益诉讼”的提案反响十分热烈，也得到了大家的支持，由此也可看出，这种畸形的加班文化，已经引起了多少人的反感甚至是愤怒。
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