贝佐斯热脸贴了冷屁股？

最近，亚马逊创始人贝佐斯携女友桑切斯飞抵印度，在当地的一次商业会议上，老贝激动不已地表态：本人坚信21世纪属于印度人，世界电商未来就在印度，所以，我决定再投资10亿美元，帮助印度中小企业通过亚马逊平台实现商业数字化。

然而，贝佐斯的热脸又一次贴到了冷屁股上，在听到贝索斯的表态后，印度贸易部长公开表示，亚马逊的新投资并没有给印度带来任何好处。因为越来越多的印度实体都在指责亚马逊和沃尔玛旗下Flipkart等美国行业巨头利用资金优势打价格战，给印度实体经济造成巨大伤害。

事实上，在听说贝佐斯要访问印度后，印度的一些反电商联盟马上团结起来，发动了一场声势浩大的游行。与此同时，印度反垄断机构也发起了对亚马逊和沃尔玛旗下的flipkart是否涉及反垄断的调查，此前，印度人就发起过声势浩大的反对沃尔玛收购本地商业实体的运动。

比如说，作为印度7000万实体零售的代表的印度贸易商联合会（CAIT）就在示威中指出：亚马逊在印度的长期存在无异于打翻了很多中小企业主的饭碗，会把千万个印度家庭逼上绝路。

正如CAIT负责人所说的：我们并不反对电子商务。我们只是希望欧盟委员会和政府建立一个公平公正的竞争环境，亚马逊和印度商务巨头Flipkart不能以不公平的补贴和他们偏爱的交易员滥用这个体系。

对于自己到来后受到的热情示威接待，贝佐斯和女友桑切斯显然早就做好了心理准备，恋爱中的他们才不理印度人是怎么想的，他们出现在民众面前时，一直是笑靥如花。

看来，对于亚马逊在印度的电商市场扩张，贝佐斯是打定主意要一条道走到黑了！

世界电商未来真的在印度？

既然印度从官方到民间都这么不待见自己，印度政府甚至专门针对世界电商巨头量身定制了新《电商法》限制亚马逊、沃尔玛等跨国公司在印度的扩张，但为什么亚马逊还是对印度市场一直念念不忘呢？

因为印度市场太大了，特别是电商市场到现在为止几乎还是一块未曾开发的处女地，任何有商业敏感的人都不可能放弃这块潜力巨大的市场。

首先，印度拥有13.4亿人口，是世界范围内仅次于中国的第二大人口大国，海量的人口红利也会为消费市场带来庞大的交易额。

而且，和中国互联网早就进入下半场，移动互联网已经向物联网发展不同，印度的互联网产业虽然人才辈出，硅谷的很多高端科技研究的重要位置都是印度人占据着的，但是在印度国内，互联网产业才刚刚起步。

目前，全世界只有一半的人能上网，另外的大约35亿人和互联网世界是不相连的，而在这35亿人中，其中就有9亿人在印度。

这也意味着，随着印度经济的发展，未来，在4亿多互联网用户之外，还会有9亿流量增量随时像海水一样涌过来：到2025年，印度接入互联网的人数将由2018年的5亿人增加到8.5亿，印度互联网服务业经济规模也会由现在的338亿美元爆发式地增长到2022年的超1000亿美元，到时候，也必然会在全世界范围内创造出惊人的“印度奇迹”。

所以，CNN早就给出了一个基本的趋势判断：世界互联网的未来在印度。这样看来，并不是空穴来风，世界电商的未来也一定会有印度的位置。

电商巨头在印度的“三国杀”

正是因为印度市场方兴未艾、潜力巨大，目前，包括亚马逊、阿里巴巴、沃尔玛在内的三大电商巨头都已经提前入场，从目前的发展情况来看，亚马逊的优势还要明显一些。

2013年，亚马逊的印度公司Amazon Wholesale正式成立，贝佐斯希望亚马逊印度公司旗下的amazon business.in能在印度大展鸿图，不过因为印度对电商的限制，到2016年，amazon business.in的服务地域仅限于班加罗尔和门格洛尔。

但是，亚马逊毕竟是全球最牛的电商巨头，经过这些年在印度市场持续不断的渗透，亚马逊印度公司2019年财年的整体营收已达到213.5亿元人民币，这是一个相当了不起的成绩。

而且，去年8月，亚马逊还试图收购印度最大的实体零食商信实零售（Reliance Retail ）26%的股份，目前双方的谈判还在进行中，一旦这次收购完成，亚马逊在印度的地位将得到巩固。

而Reliance Retail和亚马逊接触之前，阿里巴巴也曾试图收购它，但因为双方在估值方面没达成一致而最终作罢。

近年来，阿里在印度主要是通过投资曲线发展印度的电商业务，比如说，阿里先后投资了外外卖平台Zomato、“印度支付宝”Paytm E-commerce、在线售票平台TicketNew、物流服务公司XpressBees等印度本土公司，投资领域包括第三方支付、生活服务平台、物流快递、票务服务等领域。

而沃尔玛旗下的flipkart早在十年前就进入印度市场了，但是长期以来，全球最大的零售集团在印度一直郁郁不得志，不仅没有取得意料中的盈利，近年来由于在印度市场亏损严重，沃尔玛对印度总部的投入也开始变得谨慎。

所以，对电商巨头们而言，印度市场既是一个难得的机遇，更是一个巨大的挑战，想占领这样的印度市场，并非是一朝一夕的事，而必须通过持续的布局，做好打持久战的心理准备，而在板机没有扣动之前，没有人知道谁会在印度市场胜出。

作者：电商君

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