一场业内瞩目的券商并购案棋至中局，中金中投的“相爱相杀”故事继续上演。
十年前，一位中投证券一级部门的总经理，打开邮箱只见满满20多封来自联合证券(华泰联合前身)员工的求职简历。十年后，他部下的员工纷纷发求职简历给安信证券等同城其他券商。
相似的场景，发生在不同时期两家被并购的券商身上，不禁令人唏嘘。不同的是，中投的实力现已不如当年的联合证券，近几年下滑得很厉害。正因如此，几位中投证券员工接受券商中国记者采访时，也都表露出“哀其不幸怒其不争”的复杂心情。
中金公司受访透露：“目前正在中投实行营业部试点改革，推行‘以投资经理为核心’的财富管理模式，而投行、债券承销、机构销售交易等主要服务机构客户的业务都已经并入中金公司。”
据了解，2017年开始，中金就在中投证券建立市场化的考核激励机制。以中金的书面回应看，就三个原则：
(责任编辑：DF155)
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