尽管厚生投资已经成立7年，但王航以创始合伙人身份出现的时候并不多。
王航的另一个身份是新希望集团的副董事长。7年前，转型迫切的新希望开始将目光投向投资领域，决定由王航和海归张天笠一起成立厚生投资，新希望作为基石投资者参与其中，厚生也成为了国内首批在发改委备案的产业基金。
近日，厚生宣布第三期美元基金超募完成，共募集4.5亿美元，在LP的名单中，除了新希望之外，还出现了泛海、京东、AsiaAlternative、GIC、LGT资本、IFC等公司或是母基金的身影，其中，亚洲最大的母基金之一AsiaAlternative成为本轮的最大出资人，份额已经超过了新希望。
第一财经记者获悉，第三期美元基金将有超过一半用在并购上。此后，厚生还将募集新一期不超过10亿元的人民币基金。
那么，厚生在海外的投资战略是什么呢？脱胎于新希望，其布局重点在农业、食品、消费、科技四个领域，但并不涉足种植生产的上游环节。“我们没有在外面买土地，也不会种什么粮食，更不会去买码头。”
厚生也一直在寻找农业科技领域技术创新的项目。王航认为，农业的集约化、规模化正在加速，只有更大规模的企业才能促进产业的提升，国内现在同样有很多并购机会，比如一些企业创始人交班给子女；再比如国企改制、转型中的机会；还有一些跨国公司在中国业务调整时的机会，他们可能做了很久还是没搞懂中国市场，到底怎么样来适应中国市场。这些机会在早年是没有的。
在这三个方面，王航观察过农业食品领域的众多并购案例，一些交易让他觉得从产业逻辑上来看并不是那么合理，但他在琢磨，也应该尝试多从资本市场的角度来思考问题，为此，基金正在考虑引进有投行背景的高管。
华泰联合证券董事长刘晓丹也指出，目前国内有全球整合能力的中国企业还非常少，既需要战略上的布局，也要有交易的执行能力，更重要的是还要有收购之后的整合能力。
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