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网约车“战火”烧至东南亚: KKR上海厨卫展 、华平等5.5亿美元投资Go-Jek


更新日期:2016-08-06 06:55:37来源:网络点击:606812
【网约车“战火”烧至东南亚: KKR、华平等5.5亿美元投资Go-Jek】东南亚市场打车企业相继融资与滴滴出行和Uber的合作并无实质关系,但Uber在非本土市场的运营确可能有一定变化。

  东南亚市场打车企业相继融资与滴滴出行和Uber的合作并无实质关系,但Uber在非本土市场的运营确可能有一定变化。

  KKR、美国华平投资集团等全球投资机构组成的财团宣布,已和印度尼西亚移动互联网生活服务平台Go-Jek公司签署最终投资协议。Go-Jek的摩的服务Go-Ride是印度尼西亚最大的移动出行平台之一,Go-Jek本轮融资总额超过5.5亿美元,创东南亚地区科技公司最大单轮融资纪录。

  另有市场消息显示,滴滴出行、软银有可能作为领投方参与东南亚拼车服务平台Grab超过6亿美元的新一轮融资。Grab为东南亚知名移动出行类应用,也是Uber在东南亚地区的主要竞争对手,早前的投资方包括软银、淡马锡、GGV和去哪儿网

  上述企业的融资信息和融资传闻与滴滴出行收购Uber中国业务仅隔数日,后者对东南亚市场的打车市场格局是否带来了利好?Uber在东南亚市场的发展又将是何走向?

长和扩张步伐,进一步优化Go-Jek生活服务平台和移动应用服务的质量,并有助于其探索拓展服务至东南亚其他国家的可能。

美国叫车应用Lyft、印度移动出行平台Ola。滴滴方面曾表示,会打通四个出行产品(滴滴、Lyft、Grab、Ola),为中国、美国、东南亚和印度的国际旅客群体提供无缝出行服务。

  然而,Grab与滴滴、Lyft、Ola等结成对抗Uber的联盟,因滴滴与Uber的合作带来了不确定性。

  “我不是特别能够理解之前那个联盟的价值,认为形式上的战略同盟更加大于实质。打车是极其本地的市场,离业务协同、流量互换、跨境运营都还比较远。”前文曾提及过的匿名人士向21世纪经济报道记者表示。

  在投资人看来,战略联盟更多的是一种态势和声音,真正带来的协同效果有限。

  “所谓战略结盟都是阶段性的。站在合作之初的时间点,大家需要站在各自的市场角度抵制Uber,形成制衡;每家都会希望在各自的市场上跑得足够快,联盟的作用在于分散Uber在其他市场上的注意力;当平衡被打破的时候,这个结盟也就名存实亡了。”王国栋分析说。

  王国栋认为,当企业的发展快到可以在本土市场上和Uber直接抗衡,就可以迎来新的选择。比如,滴滴和Uber中国、Uber全球的合作方式。

(责任编辑:DF208)


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