7月19日，电信巨头爱立信发布二季度财报，收入541亿瑞典克朗(按财报汇率约64.4亿美元)，同比下降11%，环比上涨4%；净利润为16亿瑞典克朗(约1.97亿美元)，同比、环比均下跌了26%。
受此影响，爱立信股价开盘63.5瑞典克朗，跌1.78%，不过，其后却出人意料的上涨反弹，最高涨幅4.56%，但至记者截稿时，股价又回落至62.5瑞典克朗，跌2%。
此前，爱立信于4月21日发布一季度财报时，收入、利润分别为522亿瑞典克朗、21亿瑞典克朗，相比于2015年Q4分别下滑了29%和70%。当日，爱立信股价从78.85瑞典克朗跌至67.35瑞典克朗，暴跌14.6%。
一贯给人印象“稳健”、“领先”、“专业”的爱立信，不知不觉在转型困境中越陷越深。2016年至今，爱立信股价跌幅达21.7%。过去的12个月里，爱立信股价跌幅达31%。
事实上，在电信行业，爱立信一直等同于是高质量、高价格，在绝大多数市场上爱立信售价高于或等于华为。
但2008年以来，华为业务毛利率仅有一年低于40%，其余时间均维持在44%左右，如果排除中低利润业务的影响，毛利率还会更高。除华为之外，以价格战著称的中兴通讯2015年运营商业务的毛利率也达到40%。
由于统计毛利率时并不计算研发成本、销售费用，毛利率的巨大差异只能说明爱立信设备的元器件成本价远高于华为、中兴通讯。
“公司文化并非结果导向。所以在供应商的商务谈判中，一直没有注重价格，元器件的采购成本比竞争对手高很多。而且，很多供应商已经尾大不掉了。”爱立信内部人士介绍，“此外，设备复杂度太高、质量要求高，寿命设计几十年，增加了很多成本。”
从供应商角度来看，爱立信的元器件采购数量、付款周期、付款方式等条件远远优于华为。以2015年为例，爱立信应付账款天数53天，应付账款26.7亿美元，而华为应付账款天数95天，应付账款95.3亿。2008年至今，爱立信的的应付账款基本保持在30亿美元左右，应付账款天数均低于60天，而华为的应付账款均远高于爱立信，且应付账款天数均超过100天以上，基本是爱立信2倍。但遗憾的是，爱立信始终未借助这些优越的筹码获取成本优势。
毛利率、净利润的持续走低，让爱立信不得不把目光放在供应商管理上。“今年，我们在产品成本要做很多改进。换掉尾大不掉的供应商，精简产品设计，希望可以把成本降低到去年的1/3。”
以中国移动为例，2011-2013年，中国移动用于无线网络的投资分别为732亿、560亿、720亿元，而用于光传输的投资则分别为231亿、356亿、684亿，增速、增量远超无线网络。2014年-2015年，经历4G建设高峰之后，中移动无线投资从1024亿降至919亿，但光传输的投资分别为720亿、680亿，亦比无线网络稳定。此外，美国运营商AT&T在2012-2013年的无线投资分别为107亿、109亿美元，而固网投资则从87亿增至100亿美元。
对于爱立信来说，遇上无线网络的“小年”，就只能勒紧腰带。
事实上，爱立信并非不想涉足其他领域。2005年，爱立信巨资12亿英镑收购光通信设备公司马可尼，一同参与竞标的华为败北。当时的马可尼在中国光通信市场上占比超过15%，而华为、中兴的光通信才刚刚起步。
但从目前来看，爱立信当年的巨资收购以及每年大量的研发投入，未能产生太多市场价值。时至今日，华为在光通信市场多个细分领域占比超过50%，其余市场份额分属中兴通讯、诺基亚、Ciena等公司，几乎从未见到爱立信的身影。马可尼也因此被视为失败的收购。
除此之外，爱立信还曾在2006年19亿美元收购路由器厂商Redback，以弥补IP设备的不足。但如今，爱立信却要与思科达成战略合作进入IP设备市场，10年前的收购也并不理想。
(责任编辑：DF308)
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