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中国创业者不再C叶冰伦 opycat 硅谷开始重视亚洲式创新


更新日期:2014-09-03 16:30:28来源:网络点击:157637

  作为全世界极少数同时专注硅谷及中国两大市场的早期投资人,我最近发现中国及硅谷的创业者在思考创新上出现了一个巨大的变化:中国的创业者不再仅仅只clone美国的模式到中国,他们开始会说“这不是美国的某个模式,而是属于中国式的创新”;同时,硅谷的创业者也不再仅仅只关注美国的创业团队及市场,开始非常重视中国甚至是亚洲的创新,有些团队甚至会以中国出现的创新模式作为例子来解释他们想要创新的领域。

  过去几年在资本市场上,中国出现了包括奇虎,唯品会,天鸽,YY,猎豹,途牛,聚美优品这些数十亿美金市值的上市公司,另外也产生了包括91,Tango,等这些超过数亿美金以上的并购。中国优秀的创业者不再只是“copycat”,凭借对中国市场的了解,加上对国际市场创新敏锐的嗅觉,创造出真正适合中国的创新模式。

  实时社交视频(live social video platform)可以说是中国式创新的代表。从全球第一个成功商业化并且到香港上市的天鸽集团(HK:1980),到具有上百万用户同时在线并成功在美国上市的YY,都是依托普通表演者创造出庞大的实时社交视频网络平台。它们的共同点就是,聚集上亿普通表演者在LIVE的视频平台上大胆地表演自己的才艺,然后鼓励观众购买虚拟宝物从而产生实时互动。相对于已经习惯了在社交网络用广告模式实现商业化的西方社会来说,这简直不可思议。像最近被亚马逊以10亿美元收购的Twitch,就是属于游戏类的即时影音社区,每月活跃用户高达5千万人,为的就是看达人玩家过关斩将。

  通讯软件则是另一个中国及亚洲式创新的代表。西方社会把通讯软件当作纯粹的通讯工具,但在亚洲却能够产生三个移动通讯的世界级公司,包括中国的微信、日本的LINE以及韩国的Kakaotalk, 甚至延伸出包括贴图、游戏及移动购物等在西方社会想象不到的商业模式。 LINE在2013年底宣布每个月来自贴图的收入高达1,000万美金,总收入的60%则来自游戏。微信也在几个月前推出“微店”功能,抢食线上购物这块巨大的蛋糕。亚洲公司在经营通讯软件上的多元策略和强大的商业模式,也被欧美通讯软件Tango、Kik等开始效仿,纷纷将游戏加入产品运营中。

  此外还有软硬整合、可穿戴式设备及IOT,包括最近从Y-Comnibator以第一名成绩毕业的Bellabeat, 全球最畅销的运动穿戴设备Zepp, 还有通过kickstarter及Indiegogo上成功募资的项目,他们的产品在硬件、材料、IC、设计甚至到制造都有相当多的中国及亚洲式创新,如果没有这些创新很多西方产生的商品及商业模式,例如iPhone可能就不会这么快出现。当然还有小米手机,越来越多的硅谷创业者对小米产生了浓厚的兴趣,小米用创新的思维将硬件产品、系统软件、云服务整合在一起,不是通过手机硬件来盈利,而是以手机为入口创造了一个移动生态。

  过去在互联网时代的创新基本上是以美国为领导者, 但是我认为未来的MEGA TREND包括移动互联网,特别是移动即时通讯平台及移动购物、穿戴式设备、软硬整合及O2O,全世界的创业者都会有属于自己的机会,但是又都不能够单打独斗、独立存在,因为西方和东方的互动将会比过去10年增加上百倍,甚至上千倍,我认为。

(责任编辑:DF134)


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