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业界热议奇妙的美发沙龙 经济转型新趋势


更新日期:2018-08-30 02:37:27来源:网络点击:1174424

  改革开放40年后的今天,中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。新经济形势下,中国经济如何更好转型?企业又如何顺应时代谋划思变?

  清华经管学院副院长陈煜波表示,我国现阶段数字经济发展整体态势是基础型数字经济平稳增长,融合型数字经济快速增长。陈煜波认为,中国现在的数字经济规模大概为30%,跟西方发达国家比仍有一定差距,差距在于我们传统行业的数字化转型,这是中国经济下一步非常重要的历程。

  “中国现在已开始进入从工业经济向数字经济转型的拐点,而中国经济数字化转型经历了40年的发展,从信息化、网络化积累了大量数据,所以现在进入人工智能大数据驱动的数字化转型的核心是中国要借助于数字化来真正实现中国工业化、城镇化和现代农业化的转型。”陈煜波说。

  作为推动国民经济发展的重要力量、新产业的重要开拓者,企业自身具有优秀的资源配置能力、价值创造能力和市场竞争能力。在群雄逐鹿之下,更需要企业聚焦专业,挖掘自身优势,形成特色竞争优势。

  伊利集团执行总裁张剑秋与会表示,提升企业核心竞争力应重点围绕标准引领、创新赋能、服务升级三个方面。首先,品质是企业核心竞争力,而标准引领品质;创新赋能则保证企业发展活力,把握创新方向,了解消费者市场,创新才能有的放矢;最后,谁能满足消费者日益增长的消费需求,谁就能获得核心竞争力。

  在聚集专业、挖掘自身优势的同时,企业还应走多元化“革新”之路,向全业态、全领域、全产业等多方位延伸。伴随着市场化发展趋于成熟,各行业的企业发展之道都将顺应时代谋划思变。

  鸿坤地产执行董事、总裁袁春表示,对于企业来说,没有一个企业可以保证永远处于安全区,必然要考虑到风险问题,而控制风险必须要有很多新的能力,如新的市场机会、新的利润增长点。以房地产行业为例,在1998年,客户需求是要有一个好的地段,但是20年后,客户的需求会变成入住之后的舒适度,所以要顺应客户的需求来发展。

  旭辉集团副总裁孔鹏说,谋变指主动调整变化,唯有主动谋变才有未来。谋变有两个维度:一个是占有更多资源,即增大规模,通过增规模促增长;另外一个是提升效率,通过提效率促增长,或者通过创新促增长。

  对于轻资产企业的发展方向,纳什空间创始人CEO张剑表示,在北上广深这些一线城市的核心区,还有大量的低效物业和运营比较差的物业,这是很大的市场机会。对大众来说最重要的两件事就是安居、乐业,除了要住得好,还需要有产业。“我们目前在做的是对新兴经济和新兴企业做好服务。同时,也希望随着这些企业的成长,逐渐变成面向产业的服务。”

  在智美体育董事局主席任文看来,体育产业还有巨大的成长空间,这种空间是因为老百姓的衣食住行都已经得到了解决。“对于我们来讲,既要创新,也要不断地谋变。我们在做了很多马拉松比赛之后发现,大家光路跑是不够的,还要每天锻炼,然后就发现我国基础设施严重缺乏,这进而催生了社区场馆的发展空间。”任文表示。

(责任编辑:DF155)


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