有人说，如果你是B2B企业，就应该老老实实的做好B2B，做好OEM。
但是我的观点恰恰相反。即使你是OEM企业，也要打造自己的品牌，把影响力延伸到C端，甚至推一个C端的产品。否则，企业就永远无法掌握话语权。
如果用定位理论来解读，我所倡导的是：不管中间的B端企业有多么强大，一定要针对顾客做传播，做品牌的渠道。
因为品牌成长的动力，来源于终端顾客的选择。
B2B企业到底能不能打造品牌呢？我在全球范围内找到了一些成功案例。
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