“一包香烟、一卷挂历、一袋味精”，这是人们对上实集团最初的印象。事实上，上实集团作为一家具有百年历史的企业，发展至今，已成为拥有6家境内外上市公司和一众财务公司、国际创投公司等的综合多元化的跨国集团。在当前的国资国企改革环境下，这个“老选手”将以其独特的境内外联动优势来积极应对。
在新一轮国资国企混合所有制改革中，具有雄厚国资背景，同时又在境外展开层层业务的上实集团，面临着更大的机遇与挑战。
据了解，2014年，上实集团依托香港总部的高度市场化水平，通过资本运作，采用市场化的方式收购兼并，耗资61亿元收购了上海国际集团下属的6家类金融和房地产企业，实现产业扩张发展。这是上海国资跨界、跨行业、跨集团的一次重组，对于深化国资国企改革，优化调整国资布局具有一定意义和示范效应。
对此，王伟称，“本次收购活动，参与市场化竞争，符合新一轮国资国企改革的要求。作为总部在境外的国资集团，我们理应成为国资国企改革的先行者和探索者。”他进一步表示，“此次收购也考虑到混合所有制，既要有重组的力度，又要有重组的品种，即跨界重组，市国资和区国资的重组，境内和境外的重组。”
医药板块方面，在2014年深化医药体制改革的背景下，通过调整工商结构，加大科研投入，提升企业自主研发与生产能力；通过普特药调整和中西药调整，改善利润结构，注重社会效益；通过区域结构调整，由上海、华东地区扩张，布局东北，面向全国。同时，注重供应链的延伸。王伟表示，“这实际是一种互联网思维”，实行医药分离的精神，提高效率。
在房地产方面，今年10月上海实业下属公司香港南丰集团以5.79亿美元收购了上海世贸商城。根据房地产形势，上实集团计划收缩三、四线城市，重点布局一线城市，拟在北上广深地区投资优质资产。在房地产建设中，上实集团将调整经营周期，加快房地产开发与销售速度，提高资产周转率，同时考虑增加自留房产数量。
以消费品起家的上实集团，在消费品行业拥有南洋烟草、永发印务两家具有百年历史的企业。其中，南洋烟草拥有红双喜、百年龙凤等知名品牌，每年的税后利润近8亿港元，是集团盈利最多的单体企业。近年来，南洋烟草集中资源进行高附加值新产品的开发，并加强技术改造，提高技术装备水平。永发印务则调整战略方向，拓展印刷包装业务的新领域、新业务，并推进现有业务的结构调整，与集团的医药产业形成联动，拓展了纸塑模产业。
(责任编辑：DF143)
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