大约三四年前，在碧桂园的一次核心高管会上，杨国强主席说：
我和莫斌约定一起退。
今年早晨，碧桂园宣布了集团主席杨国强退休的消息，那个能为他养老的杨惠妍接班，连集团提名委员会、企业管制委员会、执行委员会等董事会委员会主席职务，也一并交给了她。
和杨惠妍一起进入这些委员会的，还有程光煜。
十几天前，碧桂园总裁莫斌在年度工作会议上，拿出了杨主席送给自己的第一幅字：
生于忧患。
这四个字，是2012年2月前杨国强送给他的。那时正是行业寒冬，莫斌刚从中建五局加入碧桂园担任总裁不久，盯着歪歪扭扭的“忧”，说自己备受鼓舞。
杨主席的字是有讲究的，要启动领袖计划广招博士，就送“聚天下英才”。想玩高周转，送“乘风破浪最此时”。想当宇宙第一房企，就送“会当凌绝顶，一览众山小”。
教授级高工出身的莫斌，每次都能给顺德农民的话解读出最好含义。13年走来，两人将碧桂园销售额从432亿，做到了近5800亿。
今年年会的最后，莫斌在PTT最后一页展示了杨主席最后送给他的一幅字：
向前看。
这句话莫斌又怎么会不懂？2022年12月，杨主席的侄子杨志成和1994年就加入碧桂园的宋军，一起退出了碧桂园董事会。常务副总裁程光煜和2014年才入职的CFO伍碧君，成为新的执行董事。
至此，碧桂园的七人董事会中，除去杨氏父女三人，老面孔也就剩下长期外放的海外业务负责人苏柏垣了。
碧桂园人都知道，清华大学的博士程光煜深受二小姐器重，也是未来领袖计划中的典范。2019年初，程博士除负责品牌营销中心外，增加了投资策划中心总经理的职位，第二年，又增加了碧桂园文商旅集团。
今年年会几天后，程光煜又拿下了集团运营中心的领导权：
成为碧桂园分管条线最多的高管。
据说，农民皇帝朱元璋在晚年的时候把一条荆棘折下来让太子朱标去拿,朱标不敢动手,于是朱元璋就用手把荆棘上的刺撸掉，然后再交给儿子。
杨惠妍今年42岁，从十几岁开始就旁听董事局会议。2005年，她刚刚从美国大学毕业回国，就拿到了父亲转给她的碧桂园所有股份。
杨国强用了18年，替她把荆棘上的刺一一撸掉。18年过去，杨惠妍从被设计院老人挤兑哭的小女孩，成了可以代替父亲在马明哲面前侃侃而谈的主席。
我想，另一个大的人事变动已经不远了。
二月的最后一天，央企招商蛇口挂牌转让其与碧桂园在启东的合作项目股份，在招商蛇口之前，另一家央企开始与碧桂园的十多个项目，进行同样的风险切割。
也许，这是退休最合适的时候了。
碧桂园的高管都知道，杨主席身体一直不太好，每年都要去美国。去年可能是他退下来的最好时机。有人说，杨主席有舐犊之情，所以多留了一年。
他竭尽全力，让碧桂园没有倒在黎明前，但销售额已经降到了三千多亿。今年前两个月过去，宇宙第一房企的销售额继续下降四成，行业排名：
“终于”掉到了第三位。
对碧桂园来讲，也许更大的风暴还在酝酿。一位接近杨氏家族的朋友说，这可能是分家的开始，地产归二小姐。
无论如何，杨国强平安退休，与许家印形成鲜明对比。中国曾经最大的两家开发商，给商业世界留下了一道管理学难题：
没用亲戚的许家印，怎么会比用了亲戚的杨国强还惨？
碧桂园是一家典型的中国企业，而它的气质正完全来自于杨国强本人。12年学龙湖，13年学恒大，14年学中海，15年学万达，它乐于扩张，但没有战略；乐于接受现代企业管理制度，但更看重御人之术。
有一件事，最能说明碧桂园的气质。
2015年，反腐最严的那几年，杨国强感知到了一个趋势——公务员不敢买别墅了。公务员作为碧桂园的主力人群，杨主席觉得必须要做一个新产品留住他们。
就在顺德总部的边上，杨主席亲自督造了一个260平大平层的样板间。要求全国的项目总都来参观。于是大家看到了很有意思的一个设计，主卧的卫生间里有蹲便、有坐便，也有小便池。
另一个大家觉得设计不合理的地方，是最小的卧室面宽仅仅2米8。杨国强解释说，这样过梁最少，每平米可以节约几十块钱。
他马上要求全国300个项目，必须在20天内做出来260平米大平层的样板间。
20天后，这些样板间按要求造好，有人算了笔账，碧桂园为此多掏了6个亿。但大部分项目，客户完全不买单 ，这件事不了了之。
整个过程中，从总裁莫斌到下面的项目总，没人敢提反对意见。
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