昆山世硕电子公司扔员工证的视频在网上热传：发证者边点名，边把证件故意扔到地上，让员工一个一个地弯腰捡起，每一个员工必须低头才能拾起这份“工作”。这种“嗟来之工”引爆了网络怒火。
有消息称，事件当天就有大批员工从工厂离职；也有另一种消息称，公司主要以高额返费吸引员工，每天都能找到几百上千人，工人“想走的也会走，不想走的出了这事也不走”。具体数据有待核实，事件也还在持续发酵。员工走有走的道理，不走也有不走的难处，但这都不是企业可以如此羞辱员工的理由。
企业被推上风口浪尖，不得不回应致歉：“当事员工不当作为，依厂规处理”。但是，这显然不是要做出严肃惩戒的意思。企业也没有向公众做出起码的解释，3个员工为什么要用这种极端侮辱人格的方式给自家同事发证？他们是不是第一次这么干？他们为什么敢这么干？这是不是这家企业文化的产物？
面对一则小视频引发的舆论海啸，有人说主题是“底层互害”，有人说主题是“大厂的傲慢”。都不无道理，人性中的倾轧“天性”和糟糕的企业文化，往往相互渗透、彼此诱发。没有具体员工的作恶，谁来“变现”对同类的伤害？没有不尊重员工的企业文化撑腰，谁又敢这样潦草形事、大而化之？
而工厂往往是务工青年流动到城市的第一站，这里的规则世相，很可能奠定了他们对社会的基本认知，影响他们今后的行事作风。工厂点滴的文明善意，会成为社会向善的一朵浪花；相反，霸凌、羞辱、刁蛮则会向另一个方向上推动社会风气。
企业可能觉得自己有傲慢的资本，殊不知寒了员工的心，自己离寒冬也不远了。据公开资料，该企业主要从事电子产品的生产，为苹果公司提供产品组装代工服务，背景深厚，员工规模庞大，在劳务中介助力下每天报名者源源不断。
然而这种“客似云来”表象的脆弱性也很明显——留得住员工何须流水席似的招工。各大问答平台、求职平台上对企业口碑反馈也可见一斑，老员工吐槽“黑厂”“侮辱员工”的帖子一抓一大把，天眼查上关于这家企业的风险提示也绝大多数与劳动纠纷相关，高流动性、高风险性成了这家企业用工情况的典型标签。把员工当韭菜割，通过流动性来压低用工成本，在普遍“用工难”背景下，这条路长久不了。
用工不规范乃至违法违规用工、侵害员工人格权，问题不查实惩处，伤害的将是整体用工环境和地方形象。制造业是国家工业的支柱，而工人无疑是制造业的底座；失去工人的向心力，就会失去很多。
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