1月17日，由新华网发起，与中国社科院经济学部企业社会责任研究中心主办的“第六届中国企业社会责任峰会暨第三届《中国企业社会责任报告白皮书》发布会”在京举办。卡特彼勒亚太区人力资源总监杨骏在接受新华网采访时表示，企业社会责任是一个持续性的工作，需要深耕细作。他认为，一个卓越的团队是每个公司成功的关键因素，卡特彼勒全球和中国都注重对人才的培养，一直持续不断地大力支持教育项目。
文字实录如下：
主持人：请您介绍一下卡特彼勒在2013年履行社会责任方面做了哪些工作？
杨骏：卡特彼勒公司在中国各大省份有代理商，我们共同为社会责任做出了很多的事情。不光是2013年，(企业社会责任)这是一个持续的工作。举个例子，我们在徐州近十年的历史，一直在支持培智学校，每年都帮助他们，这个项目也是卡特基金会的项目。卡特基金会是一个全球的组织，帮助全球的一些大的项目，比如，大河项目，长江流域的污染治理，这个都是我们全球的项目。还有，关于教育和留守儿童，我们也支持北京的一个百年学校，这是我们一个支持的项目。前一阵，我们在这个学校做了访问，很多外来务工人员的孩子在这里得到了教育。这是一个令人感动的事情，我们在教育做的持续不断的贡献。
主持人：我们看到卡特彼勒在中国的很多学校设立了奖学金，在教育领域的投入也比较多，公司在考虑到投入方面为什么考虑到教育行业呢？
杨骏：首先，对人才的培养都是每个公司比较重要的事情，有一个卓越的团队是每个公司成功的关键因素。作为我们公司来说，卡特彼勒在中国和中国的共同发展，支持教育其实是一个互惠互利、双赢的项目。我们在很多学校，包括著名的北大都有一些合作项目，清华也有合作项目，还有其他的一些学校。这些项目我们更多地为激励学子们用功学习，将来能够报答祖国回报社会。我们的奖学金计划一般都不会挂卡特彼勒名义，是纯粹地为了赞助和支持优秀的学子，让他们有本领和能力报效国家。
主持人：卡特彼勒的人才战略是什么？卡特彼勒进入中国存在一个本地化发展的情况，怎么样培养本地化的人才建设本地化的团队呢？
杨骏：卡特彼勒建立了中国的人才发展和当地领导发展的战略，这是我们卡特彼勒的一个非常核心的战略。同样，我们也组织了卡特中国区的高层领导峰会，关注于人才发展，这是领导的一个关注。
主持人：今天非常高兴您获得了“最佳雇主”的奖项。您对这个奖项有什么感想？最佳雇主是怎么样的？卡特彼勒算是好雇主吗？
杨骏：非常感谢主办方对我们的支持和认可！卡特彼勒在全球的一个500强调查当中，最佳雇主方面我们排在前四位。在全球来看，卡特彼勒是一个比较优秀的企业。作为最佳雇主，除了要给员工提供除了合理的工资报酬外，还有更重要的就是发展机。卡特是一个包容的文化，这是一个多样性的团队，是一个公平公正的工作环境。我们卡特彼勒有全球化的行为准则——“四大文化”，这些使得我们的员工能够发挥他们的才能，能够公平公正的在职场中发展，这是非常重要的环节。同样，通过大家的选评，我们也看到卡特彼勒无论在全球还是在中国都是非常优秀的雇主。
(责任编辑：DF056)
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