13日，昆明小西门附近人流如织，位于此处的新知图书城里，读者却寥寥无几，虽然已经放了寒假。
实体书店的生存困境近几年来一直是媒体关注的热点，认为其即将走向消亡的声音不绝于耳。2013年的最后一天，国家财政部发布，自2013年1月1日起至2017年12月31日，免征图书批发、零售环节增值税。对于网购冲击下的实体书店，犹如冬天里的一把火，带来一丝暖意。记者13日走访云南省两家大型民营书店，探访网购冲击下实体书店的生存之道。
作为中国最大的民营书店，新知集团董事长李勇坦承网购对书店冲击影响很大。李勇介绍，网络书店不用付租金，而且送货上门，打折力度大，实体书店很难抗衡。近两年，实体书店基本上成了一个展示架了。随着经济社会发展，人力成本不断提高，租金也在涨。比如说新知的昭通书城，原来一年18万的房租，现在起码90万。
与李勇一样，云南另一家实体书店企业——昆明春晓图书经贸有限公司也面临着同样的困扰。
昆明春晓图书经贸有限公司总经理柳绍玉告诉记者，该公司在2004年至2011年还是呈良性发展的态势，但从2012年开始，受到电子书、网购等冲击，单体书店营业额以5%的速度递减。
柳绍玉以其公司的南亚旗舰店给记者算了一笔账，旗舰店面积5000平方米，每月的租金是100万元，加上人力、运营等，一个月的硬性开支达到150万元，“压力山大”。
对于国家出台的免税政策，实体书店经营者均认为是一个重大利好信息。李勇说，“新知集团一年上交给国家的增值税在750万元人民币左右，取消之后书店就能轻装上阵，为我们注入新的活力。”而春晓图书也可减少近100万元的税额。
在国家政策扶持的同时，实体书店也纷纷转型发展，应对“危机”。李勇介绍，该公司以前只卖图书，后来逐步加入了音像、文化用品，现在还做家居礼品、画廊、卖场。通过多种措施来提升书店的销售业绩和盈利能力。
此外，新知集团还通过在东南亚、南亚国家开设华文书局来发展业务。目前，已在马来西亚、缅甸、斯里兰卡开设书局并初步实现盈利。李勇透露，新知将在2015年之前，在东南亚、南亚国家一共开设10个华文书局，保持书店的持续发展。
同样，春晓图书亦在“困局”中实现自身差异化发展。柳绍玉称，该公司近年来专注团购业务，大力发展体验式服务和会员服务，在书店内开辟书吧、咖啡吧，留住读者，并积极参与社会公益活动，提升春晓品牌。
在采访中，记者了解到，虽然在面对外部的压力下，图书企业还是从不同的角度找到了出路。
此间业内人士认为，在目前网购群体不断壮大的情况下，实体书店可以探索多元化经营模式，开辟出新的市场空间。国家的免税政策或许会让图书行业迎来一个暖冬。
(责任编辑：DF083)
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