“这是一种难以名状的感觉。”这个春节，申花球迷王林(化名)过得有点堵心。
上海绿地集团日前在官方微博上，正式宣布与申花联盛足球俱乐部签署资产转让协议，绿地集团将接手申花足球俱乐部资产，相关具体方案还将于近期上报中国足协。原投资人朱骏在运营7年之后彻底退出。
“单飞”之后的李娜1月25日获得澳大利亚网球公开赛女单冠军。这让王林不得不做出对比，“同样是职业化，为何反差就这么大？”
中国足球属“伪职业化”
按照常规，上海申花俱乐部应更名为“上海绿地足球俱乐部”。
“上海足球俱乐部更改过八个名称，申花的时间最长，在我们心中的印象也最深，无论其接下来的命运如何，但我们希望这个名字不要改变了。”王林表示。
绿地集团正式接手上海申花联盛足球俱乐部，包括球队2014年的中超参赛资格、现有球员以及俱乐部的设施，申花俱乐部的债务将由绿地集团和相关政府部门协调处理。
新的投资者能否在3年的时间里让“申花”有所改变，王林抱有一线希望。
“上亿元，对于玩足球产业的投资者而言不是问题，关键是玩得是否有趣。”一位体育产业投资者对《第一财经日报》说。
而这个有趣可以理解为两层意思，一是绿地集团能否像恒大一样玩出个冠军，能够对其品牌以及相关产业的发展带来一定的影响力；二是能否在一个职业化、市场化的环境中，享受竞争的刺激以及足球带来的快乐。
绿地有许多经验足可借鉴。
奥美体育总监强炜表示：足球产业本身就是一个多元化考量的产业，并非以单纯的投入产出比来计算，“因为作为第一大球，赞助商所获得的收益更多是品牌影响力、传播的广告价值以及享受的优惠政策等。”
以万达为例，1994年，中国足球职业化刚开始不久，万达集团就入主大连足球俱乐部，随着大连万达队在球场上频频赛出佳绩，万达也从一个地方品牌发展成为全国性的品牌，业务范围也从单纯的地产业务扩展到其他领域。
如今的恒大集团也是如此。2010年，恒大以1亿元“抄底”买断广州足球俱乐部全部股权。外界粗略统计，恒大四年多来在足球方面的投入已超过了20亿元。而从2007年起，恒大继续专注于发展“规模+品牌”战略。若以投入广告作为对比的话，恒大投资足球自是赚的。
上述投资者认为，中国足球职业化近20年，打造了一个带有浓重行政色彩的市场“怪胎”，一个官商一体、由行政管理者主导的“伪职业”联赛。
在中国足球走向市场化程度最快的10年中，也是体育产业最为“活跃”的10年，一支足球俱乐部的投资也从1993年的100万元迅速“炒到”数千万元甚至更高。尤其是2002年，随着一批国有企业从足球俱乐部退出，民营资本迅速进入，他们比较典型的运作方式，是以“资本运营+品牌化战略”打造一条以足球作为企业品牌发展的“先头兵”之路。
所有这一切都让足球从业人员的心态发生了巨变，足球背后的巨大利益(投资者、政府、球迷)让它不仅仅是激情与兴奋。世纪之交，中国社会转型期一些不良现象对足球的影响开始集中显现。
“从2002年起，中国足球开始走下坡路。官商一体势必会导致‘监守自盗’，过于追求政绩终使得市场目标始终被金牌目标压抑。”该投资者表示。
但那时中国足球并未自省，而是开始了新一轮“大跃进”。
2004年，10年甲A改头换面为中国足球超级联赛，从这一年开始，中国足球的“毒瘤”开始全面爆发，整个联赛的冠名赞助缩水到只有3000万元，各家俱乐部也是捉襟见肘，申花也没有避免这样的命运。
2007年初，上海滩足球资源重组，朱骏旗下的上海联城队与申花合并，成立新的上海申花，朱骏成为申花的实际运营者。朱骏曾许诺要带领申花中超夺冠，但次年，中国足球全面跌入谷底。
2013年2月18日，中国足协纪律委员会对足坛反赌扫黑工作中出现的违纪单位和个人进行了处罚，其中上海申花因虚假比赛被罚款100万元、扣联赛积分6分，退回比赛奖项。
真正的职业化道路有多远
“网球的职业化道路的背景与历程则与足球有所不同。”该投资者认为。
2009年初，网球成为职业化的先锋，国家体育总局网管中心终于放行李娜等四朵金花成为“自负盈亏”的职业选手，自主训练、参赛，比赛奖金主要归个人所有，国家队只拿少量提成。
“单飞”后的李娜凭着个人的努力以及“国际化的团队”最终成功，这也是“思维转轨”的结果。李娜在其自传《独自上场》中这样描述：“单飞，意味着运动员有更多的自主权，可以自己挑选适合的比赛参加，挣奖金、请教练、安排训练。它从根本上改变了我们的训练和生活，将我们真正送上了职业化的舞台。”在她看来，“改制在中国网球运动史上是一个划时代的举措”。
北京奥运会后，中国开始了从“体育大国”向“体育强国”战略转型的探索。“体育强国”的一大标志，就是要在具有国际影响力的大赛上取得突破，而不是追求综合性运动会“金牌总数”第一。
在李娜获得澳大利亚网球公开赛女单冠军后，社会上便引发了关于“举国体制”与“职业化”对比的争论。而业内资深人士认为，李娜的成功根本上是在举国体制下的选手身上嫁接职业化，这与国外的职业化仍有本质的区别。
职业化应该具有市场化的基本特征：完善的体制、自由流动的资本、自发的个体行为以及个性的被尊重。中国网球的半职业化的发展状态究竟能走多久，能否培养出第二个李娜，业界人士并不乐观。
国际影响力大的项目往往是职业化程度高的项目，比如足球、篮球和网球。细数中国这三大球的职业化，似乎多少都要打上几个问号。
日前，上海大鲨鱼老板姚明“炮轰”中国篮协，他说：“不管是俱乐部投资人也好，还是篮球事业单位管理人员也好，都明白改革是提高中国篮球水平的唯一办法。这个力度有多大？力度有多大可以决定我们走多远。”
姚明深感，CBA(中国男子篮球职业联赛)再不改革就会逐渐没落下去。他表示，有些事不必改体制，改改态度就能做好。
如何推进体育改革，姚明认为其中两点非常重要，“第一点，为什么过去体育总局推出的这些改革方针都受到很大非议，指出的问题是局内人难以做到彻底的改革，用一句粗俗的话说屁股决定脑袋；另外一个，办赛权和组队权两个最大的权力，是否可以下放到一定层次。如果这两点上面有一些突破的话，我想我们的改革是很有希望的。”
“中国足球要做的不是开倒车跑回计划体制时代，而是要走上真正的职业化道路。”另一投资者认为。
(责任编辑：DF126)
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